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我司召开进出口业务市场和对策分析研讨会

     46全天和47上午,我司根据公司主营产品情况分别召开进口木方、板材和出口胶合板业务市场和对策等三个分析研讨会。公司总经理办公会全体成员以及各类进出口业务相关销售、采购人员参加了会议。

    会上,与会人员结合当前公司进出口业务实际情况,集思广义、各抒己见、畅所欲言,共同分析和探讨了国内外市场供需情况、发展趋势及公司应采取的对策。张永堂副总经理结合公司一季度业务情况对公司业务和市场做了具体分析,并对公司今后所采取的采购和销售策略做了具体布署和要求。

    最后徐学文总经理提出了以下4点要求:1、统一思想,加强学习,及时了解和掌握国内外大的经济方针政策,提振信心,不放弃、不懈怠,主动、积极应对;2、认真分析和研究国内外市场供需情况,适时调整公司采购和销售策略,保持合理的库存和资金流动性;3、加强与国内外合作伙伴的联系,稳固合作关系;4、苦练内功,提高自身应对市场变化能力和竞争力;4、从我做起,从小事、细节做起,把工作做好、做实。