8月5日下午,集团总裁杨青峰,副总裁毕金标携集团办公室、资产财务部、投资管理部、运营管理部负责人赴我司开展调研。我司领导班子成员及相关人员参加会议。
杨青峰一行首先查看了公司办公区及产品测试及研发中心、观看了公司企业宣传视频。随后,公司董事长徐学文从公司沿革、业务布局、管控体系和发展思路等多个方面详细介绍了公司的发展历程;对公司近三年经营管理及财务情况、今年上半年经营和全年目标任务预计完成情况,以及公司党建、班子建设、干部队伍建设和内部激励约束机制等开展情况进行了汇报;围绕绿色板材产业链上下游延伸发展和供应链集成运营等方面对公司新十年的经营发展战略进行了重点汇报。我司其他人员围绕公司专业化、品牌化和特色化经营发展思路及发展方向、财务工作等作了补充交流。集团相关部门负责人分别就供应链创新与应用、库存应收的精细化管理、“省小双百改革”及国企改革三年行动计划、科技创新、员工稳定与激励机制等方面工作对我司提出了意见建议。
毕金标要求我司要以“小双百”改革为起点,充分发挥和调动全体员工的积极性、创造性,不断增强企业活力。要在专业化发展的基础上进一步提高产品的技术含量进和附加值,努力形成自身的生产力、生态圈。要立足自身,寻求外援,突破瓶颈,谋求更好更快发展。
杨青峰对我司的经营管理情况、业务模式、“小双百”改革、激励约束机制、党建工作等各方面情况进行了详细了解,并就加强专业领域及上级有关文件精神的学习研究和领会、拓展思路求突破、提高核心竞争力和高质量发展等方面和与会人员展开了充分交流。
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