9月13日下午，集团副总裁蒋成效携集团审计部、法律合规部负责人到我司调研指导。我司领导班子成员、总经理助理及相关部门负责人员参加调研会议。

   蒋总一行首先看望了我司全体员工，现场查看了公司办公大厅、产品实验研发中心、样品陈列室，围绕系列样品与我司参会人员做了仔细交流。

   随后的调研会上，我司党支部书记、董事长徐学文首先对以我司为核心企业的木制品供应链进行了介绍，并结合我司的四个发展阶段，围绕我司分段式管理构架模式、风险防控、产业链延伸、全球供应链集成运营体系建设、贸工技一体化等方面作了详细汇报。张永堂总经理汇报了我司今年1-8月的业务经营情况，管二平副总经理汇报了主要财务数据。集团相关部门负责人分别就供应链运营、专业化经营、风险防控、提质增效、内审内控等方面工作对我司提出了意见建议。

   蒋成效对我司坚持和坚守专业化经营、木制品产业链上下游延伸发展与供应链集成运营、确立板材业内领先地位等取得的成绩表示肯定，并对我司下阶段工作提出四点建议：一要打造人才集聚平台，立足自身优势和特色，加强自有人才培养和梯队建设，吸收和团结好优秀人才和团队；二要以创新为动力，持续加强体制机制创新、产品创新、管理创新、业务模式创新、科技研发创新；三要以风控为保障，有效控制和降低经营风险；四要把“小双百”各项工作要求落实到位，在集团“十四五”发展规划的引领下，为汇鸿集团高质量发展再上新台阶作出更大贡献。