3月21日下午，集团总裁杨青峰带队调研我司经营工作情况，集团相关部室负责人、我司领导班子及有关业务部门负责人参加调研会议。

   会上，我司董事长徐学文汇报了我司1-2月供应链集成运营情况、《汇鸿集团2023年度工作纲要》落地执行情况、“两金”压降举措和风险防控情况等。我司总经理张永堂结合近期国外市场调研和国外参展情况，深入分析了当前国内外木制品市场形势，并对我司全年进出口指标、利润指标作了展望。汇报期间，杨青峰仔细询问了我司的融资结构、汇率管理、木制品市场行情、经营发展方向和团队建设等情况，集团相关部室负责人分别结合“两金”压降、风险防控、优化管控、海外供应链建设、激励约束机制优化等工作提出了意见建议。

   杨青峰对我司业务方向明确、经营思路清晰表示肯定。针对下阶段工作，杨青峰要求我司一是要认清发展形势。要充分认识到外部严峻复杂的市场环境和国内更加严格规范的国资国企监管环境，积极主动地适应新形势新变化，促进企业更加稳健发展。二是要坚定发展信心。要坚持发展第一要务，坚定发展信念，有效发挥省属国有企业优势和行业龙头企业作用，充分把握市场机遇，进一步提升发展质效，增强员工的凝聚力和归属感。三是要强化战略引领。要结合集团“十四五”战略规划修编，进一步深入研究我司的发展战略，更加明确发展方向，凝聚发展共识，激发我司发展活力，推动实现新的更大突破。四是要锚定目标前行。要深入贯彻落实《汇鸿集团2023年度工作纲要》，坚定不移推进年度各项重点工作，奋力夺取一季度开门红，全力以赴实现年度各项目标任务。