为切实有效应对国内外市场变化，做好进口业务工作，我司于7月1日召开了由总经理室全体成员、全体进口人员参加的进口业务工作会。 

     在上午召开的SPF专项会议上，首先总结了前段时间各区域销售中心工作中的成绩与不足，并经与会人员认真商讨，决定优化公司各区域销售中心组织管理构架，进一步明确了新区域拓展思路，明晰了今后一段时间公司SPF的采购和销售策略，内部沟通交流机制，以便职责明确，分工合作，协同做好SPF采购和销售工作。
     在下午的进口业务工作会议上，通报了前段时间各区域销售中心、各产品品种的实际销售业绩、销售和回款目标完成情况，分析了各品种后继市场行情变化趋势，总体确定了公司今后进口业务的发展思路。最后，公司总经理室根据实际情况，布置了7月份各区域销售中心、各品种的销售和回款目标，并明确要求加大库存清理力度，有效防范和控制风险。