为了切实做好节后公司进出口业务工作，把控市场，保证公司进出口业务顺畅运营，2月16日至22日我司徐学文总经理与张永堂副总经理分别率队集中调研公司进出口业务的市场情况。 

    在进口木方业务方面，张永堂副总经理一行，先后赴太仓、上海、嘉善、青岛、成都和重庆等销售区域，拜访多家国内经销商和加工厂，实地了解开年后相关工地开工以及用料情况，初步掌握了节后国内市场情况，并与相关销售人员对市场情况做了分析、研究，对节后如何开展国内销售做出了基本的预判，并明确要求各进口销售办事处人员密切跟进国内市场变化情况，以便公司做出适时研判。

    在出口胶合板业务方面，徐学文总经理一行先后赴邳州、临沂和淮安等公司出口货源基地，拜访了多家紧密合作型货源工厂，实地了解工厂招工、原材料储备、机器设备维护、在手定单等情况，并在各采购部召开了动员会议，会上结合公司在手定单情况，要求各采购质检人员做好以下5点：1、深刻理解公司诚信、团队、合作、共赢新司训的内涵，并按照公司新司训认真做好工作；2、尽快收心，投入新一轮采购、质检工作；3、加强与货源工厂沟通，并切实跟进工厂开工、生产情况，保证公司胶合板出口采购工作的顺利进行；4、总结去年工作中的足，不断总结完善和提高自己；5、加强部门内部以及与销售、单证储运质检的沟通，保证公司出口业务公司顺畅运转；6、加强学习，强化工作责任心和岗位意识，不断提高基本职业素养和岗位技能。