8月12日下午，我司在南京金汇大酒店召开了2017年中期工作会议，公司全体员工共计80余人参加会议。
    会议首先由相关业务负责人对上半年公司各进出口业务经营及市场情况进行了简要分析与总结，肯定了公司各个板块的进出口业务逐步趋于稳定和成熟，明确今后公司的业务要进一步向上下游延伸，日常工作中应克服惰性和懈怠思想，强化工作责任心，并要求进一步强化规范管理及强化制度执行力。随后，我司各业务部门及业务条块负责人对上半年业务经营情况、如何更好地开展本职工作、增强员工岗位责任意识及提升团队战斗力等方面进行了充分的交流，我司业务负责人分别做了点评和互动交流。
    随后，我司副总经理管二平就我司ERP系统全面上线向公司全体员工做了简要工作动员，强调全员应予以重视，态度决定一切，方法总比困难多。我司徐学文总经理做了2017年度公司上半年工作总结报告，肯定了上半年的经营成果，公司经营质态有了很大改善，也指出了存在的不足。为更好地开展公司下半年的经营管理工作，提出三点具体要求：一是继续做好既有的胶合板自营出口、板材和木方以及原木类产品自营进口业务，辅以内贸木质托盘业务，并不断巩固和发展壮大；二是鉴于新的国际贸易壁垒和不利因素的出现，公司将积极去探索其他贸易方式的开展，来稳固公司经营发展；三是加强公司的规范化管理，不断提升制度执行力，向管理要效益和规模。日常工作中要做到事事有行动，件件有落实，时时怀揣“三心”去开展工作，不断增强行动自觉。
    最后，徐学文总经理强调，下半年我司将继续在集团公司的正确领导和大力支持下，坚持、坚守和秉承专业化、品牌化经营发展之路，我司全体员工要努力拼搏、求真务实，力争全面、超额完成年初制定的全年目标任务！