6月28日上午，集团总裁杨青峰带队赴我司开展调研。集团副总裁张柯陪同调研，集团办公室、资产财务部、运营管理部，我司领导班子以及相关部门参加会议。

    会上，我司汇报了公司业务经营、“两金”压降和风险防控等情况。与会人员围绕我司的经营模式、市场行情、库存仓储、资金流转、合规管理等进行交流探讨，提出了意见建议。

    杨青峰要求我司要深入学习领会、认真贯彻落实《汇鸿集团2023年度工作纲要》，不断增强“四个意识”：一要增强国企意识。要坚决克服惯性思维，深刻认识并主动适应国资国企监管环境和市场竞争环境的变化，找准发展定位，转变发展理念。二要增强合规意识。要严格遵守内控、风控和合规管理各项要求，完善业务审批流程，加强合规经营，保障企业运营行稳致远，健康发展。三要增强风控意识。要合理调配资源，加强木制品产业链上下游延伸和供应链闭环集成运营管理，完善风险防控体系，夯实发展基础，增强发展底气。四要增强管理意识。要坚信管理能够并且一定能够创造出可观效益，更加重视管理，持续提升管理水平，用高质量管理赋能我司高质量发展。

    张柯肯定了我司今年以来的业务发展情况，要求我司要时刻保持市场行情变化的敏锐度，及时洞察，未雨绸缪；要进一步加强业务梳理，强化业务类型和经营模式管理，优化资源配置，做强核心供应链；要按照外部监管要求和业务发展需要，进一步提高合规意识，规范业务流程。