1月31日下午，我司召开2025年度总结表彰大会。苏豪控股集团副总裁、党委委员李明，苏豪汇鸿集团党委书记、董事长杨承明出席会议并发表讲话，公司全体员工参加会议。会议由公司党支部书记、董事长徐学文主持。

李明副总裁对我司2025年来之不易的优异成绩以及多年来在胶合板领域持续深耕给予充分肯定，对公司积极应对国际贸易壁垒主动求变的举措给予大力支持，对公司在产业链供应链运营发展上的创新理念给予高度赞扬，勉励公司在控股集团领导下继续发扬敢闯敢试的精神，在新的一年里坚定信心、迎难而上，奋力迈向更高质量、更广空间的发展阶段。针对公司2026年度的经营发展工作，他提出了五点建议：一是打造特色鲜明、有质有量的主营业务。要坚定不移聚焦核心业务，在保持产品质量稳定的基础上，积极开拓市场增量。针对不同市场的差异化需求，完善产品矩阵，持续优化优势产品线，进一步扩大市场份额。二是加强技术赋能，贸工技结合发展。要坚持发展新质生产力，充分依托实体企业载体，深化产学研合作，将技术创新成果切实应用于产业链供应链运营中，以技术优势提升整体竞争力，抢占更大市场空间。三是推动破除壁垒，深入推进海外布局。要在2025年已形成的特色海外发展路径基础上，进一步加强对海外市场的深度研究，推动本土化合作落地，因地制宜优化海外经营策略，为销售拓展提供有力支撑。四是严守合规底线，完成审计整改任务。要高度重视审计整改治理规范的重要任务，系统推进合规体系建设，加强风险管控，确保2026年按期、保质完成各项整改任务，为公司稳健经营筑牢基础。五是凝聚团队合力，提升员工获得感。在推动企业发展同时，注重员工成长与价值实现，进一步增强全体员工的归属感与自豪感，营造向上向善的组织氛围，为实现更高层次发展提供人才支撑。

杨承明对我司2025年度在控股集团党委的坚强领导下取得的各项成绩给予了充分肯定，勉励公司在新的一年里守好传统市场的同时，加快“一带一路”新市场的拓展。结合我司经营发展特点，他对公司下一步工作提出了三点建议：一是保持战略定力。继续坚持和坚守专业化、品牌化经营思路不动摇，聚焦木制品产业链上下游延伸与供应链集成运营，持续做深做实。面对新时期的发展环境，保持战略韧性，不惧风雨、稳健前行，确保在“十五五”开局之年筑牢根基、明晰方向。二是加大研发创新。要积极整合高校科研资源与实体企业优势，深入推进“产学研”协同创新，探索技术升级与智能制造新模式、新业态，加速科技成果向现实生产力转化，进一步巩固在胶合板出口领域的龙头地位，不断强化企业核心竞争力。三是提升发展质量和管理规范。依托外部智力资源，持续优化财务管控与流动性管理水平，加强对参股企业的规范化管理，加强业务流程、执行力建设和安全生产等重点环节管控，以高效、规范、稳健的运营机制，全面护航公司高质量发展征程。

徐学文作公司2025年工作总结和2026年工作打算的报告。2025年，在苏豪控股集团正确领导和大力支持下，公司坚持和坚守专业化、品牌化经营管理思路，着力推进既定的“木制品产业链上下游延伸及供应链集成运营”发展策略实施，奋勇前行，攻坚克难，在经济形势严峻复杂之际，公司2025年主要经济指标均实现同比增长，超预期、超额完成各项预算指标，营业收入、进出口总额、出口总额和利润总额创历史新高。自营及联营进口业务得到了有序有力的精准调控与战略性压降，新产品新市场取得新突破，参股企业成为公司新的利润增长点和创新支撑点。针对2026年公司经营发展，徐学文指出，一是保持战略定力，在深化落实中稳固发展根基。公司将持续坚持和坚守专业化、品牌化的经营初心，坚定不移推进“木制品产业链上下游延伸与供应链集成运营”核心策略；认真贯彻落实控股集团党委各项决策部署，守正创新，开拓奋进，推进各项工作举措落地落实。二是强化科技赋能，以创新驱动培育增长动能。要充分发挥实体企业的支撑作用，加快新产品的研发与应用，推动产品结构向高附加值升级。同时，积极探索新的业务模式，构建以技术为核心、以市场为导向的持续创新体系，为业务发展注入强劲动力。三是脚踏实地，扛牢主体责任，做好本职工作。公司的每项目标最终都要依靠每位员工的扎实工作来实现。全体员工要牢固树立主人翁意识，立足本职、敢于担当、精耕细作，以高度的执行力将经营策略转化为实际成果。四是提升意识，坚守合规体系，维持平稳经营。持续强化合规意识与底线思维，将风险防控嵌入业务流程各个环节。不断完善内控体系与监督机制，严格守住政策红线与经营底线，为公司在复杂环境中实现平稳健康发展构筑坚固防线。五是坚持党建引领，护航发展大局。要持续打造并擦亮“森生不息，薪火相传”党建品牌，推动党的建设与公司战略、经营管理、文化建设同频共振。通过扎实有效的党建工作，确保公司始终沿着正确的发展道路稳步前进。全体干部职工要紧盯年度目标任务，坚定信心、保持干劲，以“骏马扬鞭”的紧迫感和“万马奔腾”的团队活力，奋力推动公司在高质量发展征程上取得新的突破。

公司总经理张永堂全面总结了2025年度整体经营情况，围绕进出口目标达成、业务发展方向与策略优化、新产品与新市场开拓、团队建设、参股企业提质增效、国际贸易壁垒应对等方面进行了深入剖析，明确了公司2026年经营目标，明晰了具体落实路径。

会议还传达学习了苏豪控股集团2026年工作会议精神，对公司2025年度优秀员工、突出贡献个人进行了表彰。

总结表彰大会后，公司一并组织召开了市场分析研讨会议。邀请国外客商、出口货源工厂、进口经销商、公司等代表参会，与爱克太尔签订《树脂、浸渍纸供应框架协议》，张永堂作了国际市场形势主旨演讲，供应链运营部开展了公司可持续林产品供应链政策宣讲，与会人员围绕国内外市场形势深入研讨交流。期间，公司为年度战略合作伙伴、卓越供应商、优秀供应商、精诚协作伙伴等颁发了奖牌。为公司深化供应链合作、把握新一年市场机遇奠定了坚实基础。